La impactante verdad del 90% de cuota de mercado de inversores solares chinos: Por qué el gobierno coreano intervino tarde
Editor
A fecha de 27 de noviembre de 2025, es realmente sorprendente observar la situación actual en el mercado de inversores solares de Corea. No solo es impactante que los productos chinos dominen con un 90%, sino que lo más sorprendente es que las grandes empresas nacionales han estado disfrazando productos chinos como nacionales a través de lo que se conoce como ‘etiquetado falso’.
Para aquellos que no están familiarizados con lo que es un inversor solar, es un dispositivo clave que convierte la electricidad de corriente continua generada por los paneles solares en corriente alterna que usamos en nuestra vida diaria. En pocas palabras, actúa como el ‘corazón’ de una planta solar. Que dependamos en un 90% de China para este corazón es un problema grave desde el punto de vista de la seguridad energética.
Recientemente, el gobierno y las empresas solares han acordado reducir la cuota de productos chinos a menos del 60%, pero personalmente me pregunto si este objetivo es realmente alcanzable. La razón es que hay una diferencia de precio del 10-30%. Desde la perspectiva de las empresas, naturalmente querrán optar por lo más barato.
La realidad del ‘etiquetado falso’ de las grandes empresas nacionales
Se informa que grandes empresas nacionales como Hanwha Q CELLS, HD Hyundai Energy Solutions, Hyosung Heavy Industries y OCI Power han estado importando inversores chinos y vendiéndolos como productos nacionales. Esto es lo que se llama ‘etiquetado falso’, es decir, simplemente colocar una etiqueta coreana en un producto fabricado en China. Técnicamente, no hay mucha diferencia entre los productos chinos y nacionales, pero como los precios son mucho más bajos, era una elección obvia para las empresas.
Sin embargo, esta práctica ha puesto a las pequeñas empresas de componentes nacionales al borde de la quiebra. Si observamos que las ventas internas de las empresas solares nacionales cayeron un 20%, de 2,319.7 mil millones de won en 2019 a 1,869 mil millones de won en 2023, podemos ver cuán grave es la situación. En solo cuatro años, desaparecieron 450 mil millones de won.
El gobierno ha propuesto un sistema de puntos adicionales para las licitaciones públicas cuando se utilizan componentes nacionales, pero sinceramente, esto parece tener limitaciones claras. Es difícil compensar una diferencia de precio del 10-30% solo con unos pocos puntos adicionales. Especialmente en el mercado privado, los puntos adicionales no tienen ningún significado, lo que agrava el problema.
Es necesario un enfoque fundamental
Al escuchar a los expertos de la industria, parece que el núcleo del problema radica en el suministro de materias primas. Me dijeron que es difícil obtener equipos como las carcasas que protegen los dispositivos electrónicos de potencia de los inversores en el país, por lo que la mayoría se importa del extranjero. En última instancia, para asegurar la competitividad en precios, es necesario construir toda la cadena de valor en el país.
Si pensamos en de dónde proviene la competitividad de la industria solar china, no es simplemente porque la mano de obra sea barata, sino porque han completado toda la cadena de suministro dentro de China. Empresas chinas como LONGi Green Energy pueden obtener todo, desde polisilicio hasta obleas, celdas, módulos e inversores, dentro de su país. Han reducido los costos a través de economías de escala y han mejorado continuamente la calidad.
Por otro lado, Corea depende en gran medida del extranjero en cada etapa, lo que dificulta asegurar la competitividad en precios. Especialmente en el caso del polisilicio, China representa más del 80% de la producción mundial, lo que significa que estamos estructuralmente obligados a depender de China desde las materias primas. En esta situación, ¿realmente podemos ser competitivos solo ensamblando en el país?
Por eso parece que hay voces que piden un aumento significativo en el apoyo a las pequeñas empresas nacionales. Pero aquí también hay un problema realista. Incluso si se proporciona apoyo, es difícil lograr economías de escala si el tamaño del mercado es pequeño. Con una capacidad de instalación solar anual en Corea que no alcanza ni una décima parte de la de China, ¿cómo podemos competir en precios con China?
Personalmente, creo que el movimiento del gobierno llega un poco tarde. Dado que China ya ha logrado una posición dominante en toda la industria solar, parece poco realista intentar nacionalizar solo los inversores. Podría ser mejor concentrarse en tecnologías de próxima generación.
Por ejemplo, en áreas de tecnologías de próxima generación como las células solares de perovskita o las células en tándem, China aún no ha completado su monopolio. Invertir fuertemente en estos campos para asegurar una ventaja tecnológica podría ser una estrategia más realista. Por supuesto, no estoy sugiriendo que abandonemos completamente el mercado existente, pero debemos considerar cuidadosamente dónde concentrar nuestros recursos limitados.
Sin embargo, creo que desde el punto de vista de la seguridad energética, es un intento significativo. Al menos debemos asegurar una capacidad mínima de autosuficiencia en caso de que las relaciones con China se deterioren. Pero si abordamos esto únicamente desde una lógica de mercado, parece probable que fracasemos. Necesitamos un fuerte apoyo político del gobierno y un enfoque a largo plazo.
Este artículo fue escrito después de leer un artículo de noticias, añadiendo opiniones y análisis personales.
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