La estrategia del ecosistema robótico del Grupo Samsung, expansión centrada en Rainbow Robotics
Editor
Se ha informado que el Grupo Samsung está elevando su negocio de robótica como una estrategia clave de próxima generación y está realizando inversiones significativas a nivel de todo el grupo. En particular, se destaca que están expandiendo la automatización robótica en diversas áreas, desde la manufactura hasta la medicina, la construcción naval y la alimentación, con Rainbow Robotics como eje central. Esto se interpreta como una posición de los robots no solo como una simple adopción tecnológica, sino como el núcleo de la estrategia de transformación digital de todo el grupo.
Lo más destacado es el aumento en el volumen de pedidos de Samsung Electronics a Rainbow Robotics. El monto acumulado de pedidos hasta el tercer trimestre de 2025 alcanzó los 6.880 millones de wones, lo que representa un aumento del 258% en comparación con los 1.920 millones de wones acumulados en el segundo trimestre. Lo más sorprendente es que, en comparación con los 1.450 millones de wones del año pasado, ha aumentado un 374%. Este crecimiento explosivo demuestra que Samsung Electronics está utilizando la introducción de robots colaborativos no solo a nivel experimental, sino como una herramienta de innovación en la producción.
A finales del año pasado, Samsung Electronics se convirtió en el mayor accionista de Rainbow Robotics y, al mismo tiempo, estableció el ‘Equipo de Promoción de Robots del Futuro’ bajo la dirección del CEO. Es interesante que la persona que lidera esta organización sea el profesor Oh Joon-ho, miembro fundador de Rainbow Robotics y profesor honorario de KAIST. Parece claro que la intención estratégica es maximizar la sinergia tecnológica más allá de una simple inversión. El Equipo de Promoción de Robots del Futuro se centra en el desarrollo de tecnologías robóticas del futuro, incluidos los humanoides, lo que muestra la intención de Samsung de asegurar un liderazgo tecnológico a largo plazo en el campo de la robótica.
Personalmente, considero que este enfoque del Grupo Samsung es bastante estratégico. Están construyendo un ecosistema robótico a nivel de todo el grupo, no solo de una filial, desarrollando soluciones robóticas personalizadas que se adaptan a las características de cada filial. Esto podría convertirse en un modelo único que asegure una competitividad diferenciada en el mercado global de robótica.
La diversidad de estrategias de adopción de robots por filial
En el caso de Samsung Display, están desarrollando humanoides especializados en procesos de visualización junto con Rainbow Robotics dentro de la Alianza Humanoide Max (M.AX). Esto es un estudio para verificar si los humanoides pueden participar directamente en el trabajo en procesos de paneles de alta precisión, y se evalúa como un proyecto piloto práctico para la estrategia de introducción de robots de Samsung Display. Dado que los procesos de fabricación de pantallas requieren una precisión y limpieza extremas, será crucial ver cuán efectivamente pueden trabajar los humanoides en este entorno.
Samsung Heavy Industries firmó un acuerdo de cooperación para la automatización de procesos de construcción naval y manufactura con Rainbow Robotics en octubre pasado, acelerando la construcción de un ‘astillero inteligente’. Están desarrollando un sistema de automatización que aplica robots colaborativos, robots móviles de doble brazo y robots cuadrúpedos, siendo la aplicación de robots cuadrúpedos en astilleros un intento bastante innovador. Considerando el terreno complejo y el entorno de trabajo peligroso de los astilleros, los robots cuadrúpedos tienen el potencial de realizar inspecciones o trabajos de soldadura en áreas de difícil acceso para los robots con ruedas convencionales.
En el campo médico, el Hospital Samsung de Seúl ha sido seleccionado junto con Rainbow Robotics como la institución ejecutora de la primera fase del ‘Proyecto ARPA-H Coreano 2025’ del Ministerio de Salud y Bienestar. Están desarrollando un robot asistente quirúrgico humanoide basado en IA física, cuyo objetivo es realizar tareas repetitivas y precisas en quirófano, comprendiendo y prediciendo en tiempo real el contexto quirúrgico del personal médico. Mientras que los robots quirúrgicos existentes, representados por el robot Da Vinci, son operados de forma remota, este proyecto parece apuntar a la próxima generación de robots quirúrgicos con capacidad de juicio autónomo basado en IA.
Samsung Welstory también ha firmado un acuerdo con Rainbow Robotics desde 2023 para promover la automatización robótica en el ámbito de la alimentación colectiva. Además del robot de cocina ‘Welibot’ existente, están desarrollando conjuntamente una solución de brazo robótico optimizada para la cocina de alimentación masiva, lo que se espera que resuelva el problema de la escasez de mano de obra en la industria de la alimentación intensiva en mano de obra, al tiempo que asegura la consistencia en la calidad de la cocina.
Posicionamiento competitivo en el mercado global de robótica
La estrategia del Grupo Samsung revela aspectos aún más interesantes en el contexto del mercado global de robótica. Actualmente, el mercado de robots colaborativos está liderado por Universal Robots de Dinamarca, con KUKA de Alemania, ABB de Suiza y FANUC de Japón compitiendo en el mismo. En China, empresas como Korea Cobot y Daofeng Robotics están creciendo rápidamente. En este entorno competitivo, la clave será qué valor diferenciado puede ofrecer la alianza Samsung-Rainbow Robotics.
La fortaleza de Rainbow Robotics radica principalmente en que posee una amplia gama de soluciones robóticas. Su portafolio es bastante extenso, abarcando no solo robots colaborativos, sino también robots móviles de doble brazo, robots cuadrúpedos y humanoides. En particular, en el campo de los humanoides, compiten con empresas como Boston Dynamics de Estados Unidos, Asimo de Honda y Optimus de Tesla, y las oportunidades de demostración a través de las diversas filiales de Samsung podrían ser de gran ayuda para la mejora tecnológica.
De hecho, lo más importante en el desarrollo de la tecnología robótica es el proceso de verificación y mejora en el campo real. No importa cuán buena sea la tecnología, si no funciona de manera estable en el entorno industrial real, no tiene sentido. En este sentido, lo que las diversas filiales del Grupo Samsung ofrecen a Rainbow Robotics no es solo una oportunidad de ingresos, sino el banco de pruebas óptimo para la verificación y mejora tecnológica. La capacidad de verificar la tecnología simultáneamente en campos con entornos y requisitos completamente diferentes, como la manufactura, las pantallas, la construcción naval, la medicina y la alimentación, puede ser una ventaja competitiva enorme.
Incluso en las recientes promociones de fin de año, se puede ver cuán serio es Samsung en el campo de la robótica. Han promovido a líderes clave encargados del desarrollo de inteligencia artificial robótica y plataformas robóticas, como el vicepresidente Kwon Jung-hyun y el director general Choi Go-eun, experto en software de conducción autónoma y manipulación, quienes se unieron al Equipo de Promoción de Robots del Futuro. Estas promociones no son simplemente una reorganización organizativa, sino una señal de la intención de inversión a largo plazo en el negocio de la robótica.
La industria analiza que esta reorganización interna de Samsung, junto con la expansión de la adopción de robots por filial, está formando una sinergia corporativa en la cooperación con Rainbow Robotics. Se evalúa que el movimiento a nivel de grupo para construir un ecosistema de investigación y desarrollo robótico, aplicación en el campo y futuras inversiones y asociaciones se ha vuelto más claro.
Personalmente, creo que este enfoque es bastante sabio. La tecnología robótica aún está en sus primeras etapas, y no está claro qué tipo de robot será más efectivo en qué campo. La capacidad de probar y mejorar simultáneamente varias formas de robots a través de diversas filiales y desarrollar soluciones optimizadas para cada campo puede ser una ventaja competitiva significativa.
Sin embargo, hay algunas preocupaciones. La primera es la complejidad técnica. Dado que los requisitos de cada filial son muy diferentes, existe el riesgo de que los recursos de Rainbow Robotics se dispersen. La segunda es la verificación del mercado. El éxito dentro del Grupo Samsung no garantiza el éxito en el mercado externo. La tercera es la competitividad global. No importa cuán exitoso sea a nivel nacional, se necesitarán más inversión y tiempo para competir con actores establecidos como Universal Robots o ABB en el mercado global.
A pesar de esto, a partir del 29 de noviembre de 2025, la estrategia de construcción del ecosistema robótico del Grupo Samsung se evalúa como un intento bastante significativo. Especialmente desde la perspectiva de fortalecer la competitividad de la manufactura coreana y responder a las industrias del futuro, estas inversiones a gran escala y proyectos de demostración tienen un significado importante a nivel nacional. Será interesante observar los resultados de la adopción de robots por filial y la velocidad de desarrollo tecnológico de Rainbow Robotics en el futuro.
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