有消息称，三星集团正在将机器人业务提升为下一代核心战略，并在全系公司层面进行全面投资。尤其是以子公司Rainbow Robotics为核心，从制造业到医疗、造船、餐饮等多个领域扩展机器人自动化，这一点值得关注。这不仅仅是技术引入，更是将机器人定位为集团整体数字化转型战略的核心。
最引人注目的是三星电子对Rainbow Robotics的订单规模增长。截至2025年第三季度，累计订单额达到68亿8千万韩元，相较于第二季度累计的19亿2千万韩元，增长了258%。更令人惊讶的是，与去年全年14亿5千万韩元相比，激增了374%。这种爆炸性的增长趋势表明，三星电子将协作机器人引入不仅仅停留在实验层面，而是作为正式的生产创新工具加以利用。
三星电子在去年年底成为Rainbow Robotics的最大股东，同时在首席执行官直属下新设立了“未来机器人推进团”。领导该组织的人物正是Rainbow Robotics的创始成员、KAIST名誉教授吴俊浩。这显示出不仅仅是投资，而是最大化技术协同效应的战略意图。未来机器人推进团专注于包括人形机器人在内的未来机器人技术开发，这表明三星在机器人领域中长期技术主导权的决心。
我个人认为，三星集团的这种方法相当具有战略性。不是单一公司，而是从集团整体层面构建机器人生态系统，开发符合各公司特性的定制化机器人解决方案。这可能成为在全球机器人市场上获得差异化竞争力的独特模式。
各子公司机器人引入战略的多样性
三星显示器在Humanoid Max（M.AX）联盟内，与Rainbow Robotics一起开发专用于显示器工艺的人形机器人。这是验证人形机器人能否在超精密面板工艺中直接参与工作的研究，被评估为三星显示器机器人引入战略的实际示范项目。由于显示器制造工艺的特性，要求极高的精密度和洁净度，人形机器人在这种环境中能否有效工作将成为关键。
三星重工业在去年10月与Rainbow Robotics签署了造船和制造工艺自动化合作协议，加速建设“智能造船厂”。正在开发应用协作机器人、移动双臂机器人、四足机器人等的自动化系统，尤其是四足机器人在造船厂的应用被视为相当创新的尝试。考虑到造船厂复杂的地形和危险的工作环境，四足机器人在传统轮式机器人难以接近的区域进行检查或焊接工作具有潜力。
在医疗领域，三星首尔医院被选为卫生福利部“2025年第一阶段韩国型ARPA-H项目”的执行机构之一，与Rainbow Robotics合作开发基于物理AI的人形手术辅助机器人。该机器人旨在手术室中执行重复且精密的工作，具备实时理解和预测医疗人员手术背景的自主辅助功能。与以达芬奇手术机器人为代表的现有手术机器人采用远程操作方式不同，该项目旨在开发具有AI基础自主判断能力的下一代手术机器人。
三星Wellstory也从2023年起与Rainbow Robotics签署协议，推进团体餐饮领域的机器人自动化。在现有“Wellybot”烹饪机器人基础上，共同开发优化于大规模餐饮烹饪的机器人臂解决方案，这将成为解决劳动密集型餐饮行业人力短缺问题，同时确保烹饪质量一致性的解决方案。
全球机器人市场中的竞争定位
从全球机器人市场的角度来看，三星集团的这种战略显得更加有趣。目前协作机器人市场由丹麦的Universal Robots引领，德国的KUKA、瑞士的ABB、日本的FANUC等正在竞争。在中国，韩国Cobot、道峰机器人等也在快速成长。在这种激烈的竞争环境中，三星-Rainbow Robotics联盟能提供何种差异化价值将是关键。
Rainbow Robotics的优势在于拥有多样化的机器人解决方案。不仅有协作机器人，还有移动双臂机器人、四足机器人、人形机器人，产品组合相当广泛。尤其在人形机器人领域，需要与美国的波士顿动力、本田的ASIMO、特斯拉的Optimus竞争，而三星集团通过多样的子公司提供的实证机会将对技术高度化有很大帮助。
事实上，机器人技术的发展中最重要的是实际现场的验证和改进过程。再好的技术如果不能在实际工业现场稳定运行，也是没有意义的。从这个角度看，三星集团的多样子公司为Rainbow Robotics提供的不是简单的销售机会，而是技术验证和改进的最佳测试平台。在制造业、显示器、造船、医疗、餐饮等完全不同的环境和需求中同时验证技术，这可能成为巨大的竞争优势。
最近年底的定期高管人事变动中，也可以看出三星对机器人领域的重视。接连重用负责机器人AI和机器人平台开发的核心领导者，加入未来机器人推进团的权正贤副总裁和自动驾驶·操作软件专家崔高恩常务就是代表。这种人事变动被解读为不仅仅是组织重组，而是对机器人业务的长期投资意图的信号。
业内分析认为，三星内部的这种组织重组与各子公司机器人引入的扩大相结合，正在与Rainbow Robotics的合作中形成全公司的协同效应。三星在从机器人研发到现场应用、未来投资·合作等方面，集团层面整合生态系统的动作更加明显。
我个人认为这种方法相当明智。机器人技术仍处于初期阶段，尚不清楚哪种形式的机器人在哪个领域最有效。通过多样的子公司同时测试和改进多种形式的机器人，开发出各领域优化的解决方案，这可能成为相当大的竞争优势。
不过，也有一些担忧。首先是技术复杂性。由于各子公司的需求差异很大，Rainbow Robotics可能面临资源分散的风险。其次是市场验证。三星集团内部的成功是否能在外部市场上也奏效是另一个问题。第三是全球竞争力。即便在国内成功，要在全球市场上与Universal Robots或ABB等现有强者竞争，可能需要更多的投资和时间。
尽管如此，截至2025年11月29日，三星集团的机器人生态系统建设战略被认为是相当有意义的尝试。尤其从加强韩国制造业竞争力和应对未来产业的角度来看，这种大规模投资和实证项目在国家层面上也具有重要意义。未来关注各子公司机器人引入成果和Rainbow Robotics的技术发展速度将会很有趣。
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